No. Somos una consultora estratégica. Nuestra labor es anterior y distinta a la ejecución: diagnosticamos, planificamos y dirigimos. Podemos supervisar el diseño y coordinar proveedores, pero nuestro entregable principal es el orden, la estrategia y la dirección, no la pieza gráfica final aislada.

Porque la prescripción sin diagnóstico estaría vacía. Para trazar una ruta que funcione, necesitamos entender profundamente tu realidad, tus recursos y tus bloqueos. Intentar comunicar sin esa base suele llevar a gastar presupuesto en acciones que no traen resultados.

Significa tener Directores de Marketing senior trabajando para tu empresa de forma part-time. Participamos en tus reuniones de decisión y lideramos el área, brindando una visión experta y continuidad, pero con un esquema de costos mucho más eficiente que una contratación full-time de ese nivel.

No. Capitana no gestiona redes ni produce contenido operativo de forma recurrente. Diseña la estrategia institucional y comunicacional que luego puede ser implementada por equipos internos o proveedores externos.

Sí. Todos los paquetes son independientes entre sí. Sin embargo, recomendamos comenzar por el diagnóstico, ya que sin ese insumo se compromete la profundidad y la efectividad del trabajo posterior.

Capitana trabaja con organizaciones que valoran el criterio, la coherencia institucional y el enfoque estratégico. No importa el rubro ni el tamaño, pero sí importa el momento y el compromiso de quienes lideran el proceso.

Capitana trabaja de forma remota y presencial, según el tipo de proceso. Acompañamos organizaciones de todo el país y también en el exterior, adaptando la modalidad a cada caso.

Capitana no reemplaza equipos, los fortalece. En procesos más largos, puede asumir la conducción externa del área de comunicación a través del modelo Fractional CMO. Esto permite contar con dirección estratégica sin incorporar estructura interna.